Профессиональный HR: структурная диагностика персонала. 25 августа 2016

Профессиональный HR:

Структурная диагностика персонала.

[dropshadowbox align=»center» effect=»lifted-both» width=»auto» height=»» background_color=»#ffffff» border_width=»1″ border_color=»#dddddd» ]

25 августа 2016, начало в 17:30

Зарегистрироваться

[/dropshadowbox]

Вверх

Профессиональный HR: структурная диагностика персонала.

Почему Вам стоит прийти?

Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 142 тыс. человек и включает:

личностно-психологическую составляющие работы руководителя по персоналу.

Семинар позволяет восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей по персоналу. Участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик.

Вверх

Вам стоит пройти этот курс, если:

в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало;

Вверх

На тренинге Вы узнаете как:

Проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
Набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
Проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
Создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения.

Вверх

Кому будет полезен тренинг?

HR-менеджеры, руководители служб управления персоналом, сотрудники кадровых служб, профильные специалисты, руководители или собственники небольших компаний (до 50 чел.).

Вверх

Кто проводит?

скачанные файлы

Андрей Тысленко

Андрей Тысленко (г. Москва) – эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления. Руководитель экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория».

В настоящее время:

Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.

Вверх

Программа тренинга:

Оценка параметров состояния компании в целом.

Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.

Определение качественных и количественных характеристик сотрудников.

Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Вверх

Организационная информация:

[dropshadowbox align=»center» effect=»lifted-both» width=»auto» height=»» background_color=»#ffffff» border_width=»1″ border_color=»#dddddd» ]

Дата: 25 августа 2016
Время: 10:00 — 18:00
Место проведения: г. Минск, ул. Змитрока Бядули 11, Бизнес-центр Азимут
Стоимость: полная стоимость: 320 рублей / До 5 августа: 230 рублей / До 19 августа: 295 рублей.