Содержание
Сергей Шеин
Шеин Сергей Александрович – эксперт в бизнес-образовании топ-менеджеров, управлении знаниями, создании обучающих корпоративных центров «под ключ», корпоративном и стратегическом планировании в холдингах, а также организационном развитии.
Кандидат психологических наук, доцент, директор Института бизнес-технологий Холдинга «Атлант-М».
Обучал и консультировал руководителей таких компаний, как Альтернативные цифровые системы, Атлант-М, А-100, Белгазпромбанк, БТА-банк, ВТБ-банк, Wargaming, Евроторг, Керамин, Coca-Cola Бевриджис, МТбанк, МТС, ОМА, ProStore, Ревера Консалт, Русские Сладости/FSK Logistic, STA Logistic, Сбербанк-Технологии, Сквирел и др.
- 1985-1995 – чтение курсов лекций по психологии управления в бизнес-школах и университетах Латвии (Рига), Польши (Варшава), Германии (Вайнгартен-Равенсбург), Финляндии (Юваскюла). Исследования для International Finance Corporation (проект «Малая приватизация в РБ») и Департамента социально-экономических реформ Правительства РФ.
- 1993-2000 – директор консалтинговой компании, специализирующейся на построении сбытовых сетей, разработке стратегий форсированного развития отечественных компаний (более 40 проектов).
- с 2000 года – директор корпоративного Института бизнес-технологий Холдинга “Атлант-М” и Фонда прямых инвестиций «Зубр Капитал».
Экспертность: тренинги и управленческий консалтинг в области:
- Организационное развитие бизнес-структур, стратегическое планирование и корпоративное управление в холдингах
- Управление знаниями и создание корпоративных обучающих центров «под ключ»
- Бизнес-образование и мотивация топ-менеджеров
- Подготовки и сопровождения сложных переговоров;
- Планирования карьеры топ-менеджеров и владельцев бизнеса;
- Формирования эффективных управленческих команд;
Управленческий опыт:
- Стаж управления – 20 лет
- Директор корпоративного Института бизнес-технологий Холдинга «Атлант-М», выпускники которого работают директорами в крупнейшем холдинге в Беларуси, России и Украине (с 2000 г. по настоящее время)
- Директор консалтинговой компании, специализирующейся на тренингах стратегического планирования, создании дилерских сетей и структуризации многопрофильных холдингов (1993-2000 г.г.)
- Руководитель проекта по исследованию результатов приватизации и экономических реформ в Беларуси и Российской Федерации для International Finance Corporation и Департамента социально-экономических реформ Правительства РФ (1989-1994 г.г.)
Консультационный опыт:
- Опыт консультирования – 20 лет
- Руководство и реализация более 50 консалтинговых проектов по стратегическому планированию, созданию дилерских сетей и структуризации многопрофильных холдингов (автомобильный бизнес, транспортная и складская логистика, строительный ритейл и девелопмент, IT, масс-медиа и полиграфия и др.)
- Действительный член Международной Ассоциации Организационного Развития (IODA) и Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва, РФ)
Преподавательский опыт:
- Опыт преподавания и работы бизнес-тренером – 25 лет
- Более 1500 открытых и корпоративных семинаров и тренингов
- Автор корпоративных программ подготовки топ-менеджеров и управленческого резерва («Бизнес-спецназ» и «Бизнес-Шаолинь»), Школы переговорного мастерства
- Лекции по психологии управления в Варшавском университете (Польша), университетах Вайнгартена и Равенсбурга (Германия), Юваскюла (Финляндия)
- Автор более 70 статей и монографии по управленческому консалтингу и организационному развитию, созданию «корпоративных университетов» и бизнес-образованию топ-менеджеров
Образование:
- Аспирантура НИИ Психологии (Москва), кандидат наук, доцент
- Семинары и тренинги лучших бизнес-тренеров – Драйтон Берд, Виталий Булавин, Томас Гед, Александр Идрисов, Клаус Кобьёлл, Сирил Левински, Сергей Макшанов, Игорь Манн, Том Питерс, Владимир Тарасов, Александр Фридман и др.