Профессиональный HR: структурная диагностика персонала. 25 августа 2016

Профессиональный HR:

Структурная диагностика персонала.

06.05

25 августа 2016, начало в 17:30

Профессиональный HR: структурная диагностика персонала.

Почему Вам стоит прийти?

Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 142 тыс. человек и включает:

  • личностно-психологическую составляющие работы руководителя по персоналу.

Семинар позволяет восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей по персоналу. Участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик.

Вам стоит пройти этот курс, если:

  • в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
  • в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
  • в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало;

На тренинге Вы узнаете как:

  • Проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
  • Набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы  сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
  • Проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
  • Создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения. 

Кому будет полезен тренинг?

HR-менеджеры, руководители служб управления персоналом, сотрудники кадровых служб, профильные специалисты, руководители или собственники небольших компаний (до 50 чел.).

Кто проводит?

скачанные файлы

Андрей Тысленко

Андрей Тысленко (г. Москва) – эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления. Руководитель экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория».

В настоящее время:

Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.

Программа тренинга:

Оценка параметров состояния компании в целом.

  • Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  • Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  • Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.

Определение качественных и количественных  характеристик сотрудников.

  • Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  • Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Организационная информация:

  • Дата: 25 августа 2016 
  • Время: 10:00 — 18:00
  • Место проведения: г. Минск, ул. Змитрока Бядули 11, Бизнес-центр Азимут
  • Стоимость: полная стоимость: 320 рублей / До 5 августа: 230 рублей / До 19 августа: 295 рублей.

Звоните, записывайтесь, оставляйте заявку прямо сейчас!

Записаться!

Чтобы забронировать место или задать вопрос,

позвоните по одному из номеров:

1309249472 Мтс:+ 375 (29) 558-27-40 (WatsApp)

HomePage_RightLogo-1 Velcom:+ 375 (44) 558-27-40 (Viber)

Ежедневно с 10:00 до 21:00

E-mail: treningminsk@gmail.com

Либо пишите нам и мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время:

Понравилась статья? Поделись в социальных сетях!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Filed in: Бизнес, Тренинги Tags: , , ,

You might like:

Александр Левитас: «Партизанский маркетинг чужими руками 2.0». Старт 14 ноября 2017 Александр Левитас: «Партизанский маркетинг чужими руками 2.0». Старт 14 ноября 2017
Александр Фридман: онлайн-курс «Как перепрошить хаотичную культуру: внедрение хаос-менеджмента» Александр Фридман: онлайн-курс «Как перепрошить хаотичную культуру: внедрение хаос-менеджмента»
Александр Фридман: онлайн-курс «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» Александр Фридман: онлайн-курс «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы»
Владимир Тарасов: онлайн-курс «Идеальный подчиненный» Владимир Тарасов: онлайн-курс «Идеальный подчиненный»

Leave a Reply

Submit Comment