Как открыть свой бизнес? Варианты старта бизнеса с нуля

Как открыть свой бизнес? Варианты старта бизнеса с нуля

Открыть или купить готовый бизнес, франшиза или бизнес под ключ.

Задумывались ли Вы когда-нибудь о своём бизнесе?

Современный мир предлагает нам массу возможностей. Такого изобилия вариантов того, чем заняться раньше не было. В эпоху интернета – стираются границы и предпринимателю благоволит буквально всё, берись и делай.

Однако, свой бизнес, это не всегда прогулка на свежем воздухе в хорошую погоду. Порой, это долгий путь по непроторенной дорожке: голод и холод, страх и лишения, реже радость и удовольствия. Такой путь можно пройти только тогда, когда ты точно знаешь, что ожидает тебя в конце пути: ради чего всё это? Или, когда путь и есть самоцель. Другими словами, своё дело – это либо просто работа, но с грузом ответственности, либо призвание, определённый образ жизни, который доставляет удовольствие.

Заниматься бизнесом или нет, каждый решит для себя сам, но те, кто принял решение окунуться в деловой мир, могут начать двигаться по этому пути по-разному.

Бизнес и конкурентная борьба – это в первую очередь про гибкость мышления. Не всегда начало своего дела сопряжено с нудным изучением и запуском проекта с нуля. Модели входа в бизнес могут быть разными.

Варианты, как начать своё дело и стать собственником бизнеса.

Открыть бизнес с нуля.

Вариант не мудрёный и очевидный. Хочешь стать владельцем магазина? Найди место, поставщиков, закупи товар, оборудуй магазин, купи торговое и кассовое оборудование, найми персонал, зарегистрируй фирму, оформи все соответствующие документы, придумай как привлекать клиентов и т.д. Собери это в пошаговый план действий и реализуй.

Тут всё просто и рутинно: хочешь бизнес? Узнай как и начни делать.

Другой же путь, это…

Купить готовый бизнес.

Готовый бизнес – это когда вся вышеперечисленная работа, уже проделана за Вас. В бизнес уже как-то приходят клиенты, покупают и, если повезёт, возвращаются. Если проект работает, значит у него есть как минимум основа для того, чтобы существовать. Прибыльный он или нет – это другая история. Вы же хотели бизнес, а не зарабатывать, верно? 🙂

Готовый бизнес есть толк покупать тогда, когда Вы знаете как в нём дополнительно работать, увеличив количество клиентов и продажи. Иными словами, покупая готовый бизнес, Вы должны в него привнести что-то новое или вообще перевернуть концепцию с ног на голову.

Основная задача бизнеса – зарабатывать деньги. Если ничего не улучшать, то Вы сможете заработать не больше того, что приносил бизнес предыдущему владельцу, плюс-минус. С этим всё понятно, готовый бизнес – вариант.

Перейдём к ещё одному, не менее интересному варианту открытия своего бизнеса.

Франшиза.

Франшизы во всём мире, как бизнес модель, известна уже давно. В основном, франшизы можно встретить в кафе и ресторанах, магазинах одежды и обуви, различных услугах. Яркими примерами франчайзинговой сети, являются:

  • McDonald’s – рестораны быстрого питания.
  • Subway – международная сеть закусочных, более 40.000 кафе во всем мире.
  • Burger King – американская сеть заведений быстрого питания, основным блюдом которой являются бургеры.
  • Крошка картошка – фаст-фуд, 148 предприятий в сети.
  • Аскона – российский производитель матрасов.
  • Milavitsa – белорусский производитель женского нижнего белья.
  • Tom Farr – производство одежды.
  • Бегемотик – российская франшиза магазинов игрушек.
  • Columbia sportswear company – известный производитель спортивной одежды
  • И т.д.

Старт бизнеса по франшизе довольно популярен, т.к. предоставляет своим франчайзи, фактически «бизнес под ключ», т.е. проверенную и работающую модель бизнеса. Однако в России, а тем более в Беларуси, франшиза, как подход к бизнесу, только набирает обороты.

Почему такая модель бизнеса всё ещё находится в зачаточной стадии развития? Всё просто, кроме громких брендов фасфудов и торговых марок одежды, об открытии магазина игрушек, салона красоты или сети магазинов по продаже джинсов, не просто не говорят, но и не знают о том, что такой магазин открыт и работает по модели франчайзинга.

В Беларуси пока, из «отечественных» франшиз, на виду разве что кофейни. Расцвет франиз конечно же будет, но через 2-3 года. А пока, следующий и завершающий вариант старта своего дела…

Бизнес под ключ.

Все рутинные задачи, этапы и шаги при запуске проекта, можно выполнять самостоятельно, но есть специализированные компании, которые могут сделать это вместо Вас. Услуга так и называется «бизнес под ключ».

Отметим, что такая услуга касается, в первую очередь, всех формальностей, связных с бизнесом: поиск помещения, согласования, бухгалтерские и юридические вопросы, персонал. Продумывать концепцию, выстраивать маркетинг и продажи в интернете, создавать сайт и вообще массовго привлекать клиентов вместо Вас, компания конечно сможет, но это уже за другие деньги.

Не будет так, что Вы заплатили 10.000 $, после чего можно ничего не делать и будет успех. Скорее всего, если это ни что-то инновационное, так не получится, работать всё равно придётся и, возможно, дополнительно инвестировать в маркетинг тоже.

Так может быть лишь при открытии по франшизе, когда стартовый пакет для франчайзи, учитывает бюджет на маркетинг, включая сайты и рекламу. Бизнес по франшизе прописан на бумаге в цифрах, должен быть управляем и автоматизирован. При открытии бизнеса под ключ, вам передают готовый бизнес, управлять которым Вы можете по своему усмотрению, в т.ч. привлекать клиентов своими свежими идеями.

В любом случае, будь это свой неповторимый путь, запуск бизнеса по франшизе или открытие бизнеса с помощью профессионалов, работать придётся. Но, это того стоит?

Понравилась статья? Поделись в социальных сетях!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Filed in: Бизнес, Обучение Tags: 

You might like:

Александр Левитас: «Партизанский маркетинг чужими руками 2.0». Старт 14 ноября 2017 Александр Левитас: «Партизанский маркетинг чужими руками 2.0». Старт 14 ноября 2017
Александр Фридман: онлайн-курс «Как перепрошить хаотичную культуру: внедрение хаос-менеджмента» Александр Фридман: онлайн-курс «Как перепрошить хаотичную культуру: внедрение хаос-менеджмента»
Александр Фридман: онлайн-курс «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» Александр Фридман: онлайн-курс «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы»
Владимир Тарасов: онлайн-курс «Идеальный подчиненный» Владимир Тарасов: онлайн-курс «Идеальный подчиненный»

Leave a Reply

Submit Comment